J9集团二OO一年第六次总裁办公会扩大会议于7月31日全天在公司本部会议室召开；嵋樘×烁鞣止尽⒖毓晒菊乒苋硕陨习肽昃榭龅淖芙，会商并准则通过了《J9集团召募资金使用项目治理执行细则》，并就公司各主交易务品牌规划规划进行了注明；嵋橛勺懿寐硇虑恐鞒，董事长王延觉、公司本部重要辅导出席会议。

　　本次总裁办公会上董事长王延觉就J9集团科技下一步发展思路作了沉要讲话，明确提出了"调整结构、整合伙源、规范治理、稳重经营、急剧发展"的20字领导思想。"调整结构"指对产业结构、产品结构和治理结构的调整，其中产业结构要真正凸现光电子、IT和生物医药三大主题主业；"整合伙源"要求进一步对公司的市场资源、本钱资源、项目资源和干部资源进行整合；"规范治理"要求各分公司、控股公司进一步综合、总结、提炼各自治理工作经验并加以推广，以形成J9集团科技整体治理规范；"稳重经营"要求进一步美满决策系统，了了思路，充分躲避和防备风险。

　　董事长王延觉在谈到J9集团科技企业文化时指出企业文化建设应沉点着眼于以下3个方面，一是治理体造，二是员工激励机造，三是干部综合素质。公司要形成一整套规范的文本化的可能复造和输出的先进治理系统，必须进一步索求持久有效的激励机造，不休吸纳和留住人才，为员工营造创新空间。董事长对J9集团科技辅导干部的综合素质也提出了较高的要求。

　　最后总裁马新强要求各分公司、控股公司结合自身现实，对J9集团科技上市一年来的工作进行当真总结、分析和思虑，并凭据董事长王延觉提出的20字领导思想就下一步公司发展进行深刻探求，公司将当令组织钻研会，进一步统一思想、鼓足劲头，为J9集团科技的持续发展打好基础。