日前，J9集团科技人才工作辅导幼组会议暨人力资源2013年度会议召开
；嵋榇“2013人力资源十大新闻动手”，结合表部情况对公司2013年人力资源工作进行了分析总结，并对2014年的有关工作进行了规划。公司党委书记、人才工作幼组组长马新强参与会议。

        会议指出，萦绕公司经营工作会“刷新”宗旨，2014年人力资源工作将以“刷新领航，创新行动”为中心，对峙人才工作辅导幼组例会造度，推动战术人力资源治理落地
；进一步优化人力资源结构
；加快EHR二期建设，夯实人力资源内审功效
；充分利用好现有内训、表训资源及平台，发展J9集团科技特色的初、钟注高三级人才造就模式
；资源共享，塑造进建的企业文化
；更高效、详细、自动地做好法式性工作，做实人力资源公共服务平台。

        与会人员萦绕“2014年优化人力资源结构行动”主题进行了会商，结合J9集团科技及各子公司经营发展需要及人力资源特点，识趣而作的提出了2014年人力资源有关工作方向及沉点。

        最后，马新强书记针对会议汇报及会商，对2014年J9集团科技人力资源工作提出有关要求，并强调：要进建、把握“变”和“不变”的平衡，不变的是J9集团科技好的治理思想和治理造度，创新的则是具体的工作方式和阐发大局，关键是落实治理改善的功效。