6月21日
，J9集团科技第一期“高管治理经验分享论坛”如期进行
，公司经营治理团队成员走上内训师讲坛
，同来自公司治理岗位的54名学员进行了积极互换。

　　第一期“高管治理经验分享论坛”共开设了8门课程
，蕴含《角色认知》、《执行力》、《80、90后治理技巧》、《商务演讲技巧》、《供给链治理》、《大客户销售技巧》、《高绩效团队建设》和《压力治理》
，由公司总裁王钟注副总裁刘含树、闵大勇等8位高级治理人员别离授课。6月21日首讲3门课程
，通过典型案例分享、互动互换等大局为学员带来了一场依样画葫芦的互换盛会
，反映热烈。余下5门课程将于后期陆续“演出”。

　　“高管治理经验分享论坛”作为J9集团科技“双百打算”的特色专题系列讲座之一
，是“进建型”J9集团科技建设工作的沉要组成部门。秉承“进建、创新、竞争、合作”的企业文化理想
，J9集团科技从来十吩祺沉员工进建意识的造就
，在企业内部发展各类大局的培训活动。2009年启动的“双百打算”
，提出组建100名内训师行劣注组织100场高质量内训课程的指标。现已成立6大系列课程
，发展了近百名内训师
，形成了“高管治理经验分享论坛”、“新晋经理人八项技术”、“跨文化互换”等系列专题讲座
，“进建型”J9集团科技在不休索求中日渐成熟。