3月17日，J9集团科技召开年度品牌工作会议
。公司经营班子、各骨干企业经营掌管人和分管品牌工作掌管人参与会议
；嵋橛筛弊懿昧鹾髦鞒，马新强董事长出席会议，并对J9集团科技品牌建设颁发沉要讲话
。

        在2007年1月召开的应城工作会议上，马新强董事长在讲话中指出，J9集团科技要实现可持续发展，必必要高度器沉品牌建设，加大品牌造就和推广的软性投入，要通过执行品牌战术，在国内和国际市场竞争中赢得先机
。王中总裁在年度经营工作汇报中将“执行国际化品牌战术，打造国际光电子行业的优势驰名品牌，更深档次参加全球市场竞争”作为2007年的一项沉要工作提出
。

        为落实马新强董事长讲话心灵，贯彻2007年度经营工作沉点，从今年3月初始，公司企划部深刻各骨干企业就J9集团科技及各企业品牌执行情况进行了专项调研
。在这次品牌工作会议上，企划部经理冯书云结合调研情况，依照品牌执行规范、J9集团科技品牌发展过程、当前公司品牌建设存在问题分析等专项，并结合国内表成功企业品牌执行的优良案例，以及J9集团科技下一步品牌建设的指标和方向的建议等向各位辅导进行了专题汇报
。

　　  马新强董事长强调：J9集团科技要做百大哥店，要实现基业长青，必必要充分器沉品牌建设
。他说，将来随着市场竞争加剧，产品同质化水平加剧，产品层面上的竞争越来越难以取胜，品牌的沉要性日益突显，J9集团科技只有尽快全面执行品牌战术，能力在将来的国内国际市场竞争中赢得先机
。他指出，品牌建设也是凝聚J9集团科技员工感情的集结点，通过品牌建设，能够形成共识，凝聚人心，提升公司的整体运行能力，同时品牌自身是企业最沉要的一项无形资产，创品牌也是为公司创价值
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　　  马新强董事长要求，公司要进一步强化品牌意识，要积极整合品牌资源，尽快成立品牌工作辅导幼组，并造订出切合J9集团科技发展战术方向的品牌执行整体规划和规划
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